2024年12月30日，江蘇奧凱電氣舉辦了2024年度總結大會，回首2024年，我們感慨萬千，每一步都凝聚著全體員工的辛勤付出和無私奉獻，在這辭舊迎新的日子里，各部門負責人依次深入總結了2024年本部門工作的主要成就，存在的問題與挑戰，以及獲得的經驗與教訓等，同時明確了新的一年的發展方向和目標，并對2025年的工作進行展望與規劃。

首先研發運營部王忠順王總，總結了去年一年的工作業績，也指出了工作中還存在的不足，在技術、采購、生產管理等各個環節的成本控制還有待進一步加強，產品研發進度緩慢。接著從產品研發，工藝改造，成本控制，企業管理等幾個方面闡述了明年的工作重點與目標，尤其強調了光伏支架市場的開拓以及智能母線的智能化技術運用到全產品線，提高公司產品的競爭力，滿足市場對產品更智能化的要求。 

接著銷售部豐海梅豐總肯定了銷售部同仁過去一年的辛勤付出和不懈努力，2024年銷售業績較2023年增長了 50%。同時也指出現在面臨的問題與挑戰，我們面臨著來自價格、創新、服務 等多方面的競爭壓力，我們的產品在市場上雖然反饋良好 ，但在創新方面略顯不足 ，難以滿足部分客戶對新產品、新技術的需求，同時在訂單忙碌的高峰期，部分產品出現了供貨延期的情況，影響了交貨計劃的順利執行，這也暴露出我們在供應鏈管理方面還存在一定的不足。2025年我們還需要進一步完善內部管理 ，強化團隊協作和員工培訓，繼續加強市場調研，深入了解客戶需求，不斷優化產品和服務，提升我們的市場競爭力，同時還將加強團隊建設和人才培養，只有建立一個高效的內部管理體系 ，提高員工的專業素養和職業技能水平，才能更好地滿足市場的需求，為公司的持續發展提供有力的支持。

生產技術部朱瑞永朱總，總結了2024年度橋架母線的生產情況，肯定了質量檢驗工作，2024年質檢加強了半成品外協前及原材料的檢驗，避免了許多錯誤的發生，較去年產品質量管理有較大提升。同時也指出工作中還存在的問題，公司產品品種較多、材料種類多，5S管理難度較大，長期多余的物資利用率不高；產品標準化工作推進較慢，單個項目測量次數偏多，給設計、生產、采購、發貨帶來的重復工作量較大。輔材到貨較慢，導致包裝、裝配工作無法進行。安全庫存設置執行情況有待進一步加強。同時也給企業2025年發展提出了寶貴建議，建立內部知識技能庫，加強各班組的質量意識，增加售后服務人員并加強項目到現場后的服務，及時處理現場出現的問題。

成套技術部王澄王總介紹了電氣成套項目情況，與去年基本持平，爭取在2025年實現30%的增長。企業的強大離不開創新, 企業發展需要創新，目前我們產品的創新能力不足，創新的意識也不夠強烈，不能安于現狀，要打破慣性思維。同時指出2025年工作有待改進的地方，報價技術人員需嚴格遵守公司報價流程；設計人員要科學合理設計，避免材料浪費，要減少設計交底時間,保證采購計劃單精確的同時, 在允許范圍的內盡量使用積壓材料, 以減少庫存積壓, 圖紙中也增加詳盡的技術要求及各項生產說明,便于車間的生產安裝。嚴格執行MES系統，通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理, 有效地指導產品的生產過程運作，利用條碼采集數據可以建立包括產品的制造過程、部件配置、質檢數據等詳細產品信息，實現生產過程的信息化數據化管理。

接著質檢部吳春祥吳經理，采購部韓雁南韓經理、辦公室魏敏魏主任分別對部門工作進行了總結與規劃并指出目前工作中存在的問題。

董事長張政洪張總對全年的工作做出總結，表彰了在過去一年表現突出的員工，他談到銷售是企業的龍頭，銷售的成功與否，直接關系到企業的生存，要想把銷售做好，不僅要有心胸和格局，更要有魄力。比如王忠斌王總，今年銷售業績遙遙領先，他知難而進，敢于變不可能為可能，對于每一次機遇，每一次反饋都親力親為，敏銳的捕捉市場信息，深度挖掘客戶需求，真正做到讓客戶滿意；銷售部的工作千頭萬緒，既需要外部溝通，又需要內部管理，銷售部總經理豐海梅同志把銷售部的工作安排得井然有序；今年銷售部投標工作量較大，標書辦朱海萍同志能及時完成招投標工作，為此她經常加班，銷售部其他人員在工作協調和溝通上也做了很多努力，及時滿足客戶需求，維護了企業形象。生產部基本能及時完成生產任務，在產品交付上做了很大的努力，朱瑞永朱總總是親臨生產一線，對生產進度把控做到了心中有數，對產品的質量監督有效有序，技術人員對工作安排無怨無悔，為企業提供了強力的技術保障，生產各班組、包裝、發貨都能及時配合公司加班加點完成生產任務。成套技術部也在公司發展中發揮了他們應有的作用，尤其今年中色項目及大量海外項目王澄同志身先士卒，帶領部門同志在設計生產付出了巨大的努力，為確保項目按期完工做出了極大的努力，陳元亮同志在中色項目施工期間長期駐守國外，提供了全面的技術保障與支持。采購部、財務部、辦公室等部門也發揮了重要的保障作用，感謝大家過去一年的辛勤付出。

董事長表示員工是公司Z寶貴的財富！正是因為有你們的拼搏和奉獻，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，不斷向前發展。在此，向每一位員工致敬，無論是前線的銷售精英還是后臺的支持人員，無論是高管還是普通員工，每一個人都在自己的崗位上發揮了重要作用，為公司的蓬勃發展貢獻了自己的力量。

正是因為有你們的堅守和付出，我們的團隊才能夠更加團結、更加強大、更加不可戰勝。

Z后是員工互動交流環節，員工們暢所欲言，為公司的發展建言獻策，公司管理層充分聽取員工意見和建議，并將員工的需求落到實處。 

2025年，我們充滿信心和期待。新的一年里，我們將設定更加明確的目標，拓展更廣闊的市場，提供更優質的服務，創造更多的價值。只要我們齊心協力、共同奮斗，就一定能夠克服一切困難和挑戰，實現公司的長遠發展和每一個人的個人成長。

祝愿大家新年快樂、身體健康、工作順利！