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◇ 用(yong)人政策

公司一貫重視人(ren)(ren)力資源的(de)(de)(de)開發(fa)(fa)和利用(yong)(yong)，遵循“唯(wei)才是用(yong)(yong)，以(yi)德為(wei)先”的(de)(de)(de)用(yong)(yong)人(ren)(ren)標準，秉(bing)承(cheng)“以(yi)人(ren)(ren)為(wei)本，共同發(fa)(fa)展(zhan)”的(de)(de)(de)用(yong)(yong)人(ren)(ren)理念，重視制(zhi)度(du)建設，將人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)、培(pei)訓、薪(xin)酬福利和績效考(kao)核有機地結合起來(lai)，通過內部培(pei)養、外部招(zhao)聘(pin)等靈(ling)活多(duo)樣的(de)(de)(de)形式(shi)，構(gou)筑(zhu)奧凱電(dian)氣(qi)多(duo)層(ceng)次、多(duo)專業的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才庫，為(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)奠定堅實基(ji)礎。

◇育才政策：

員工能(neng)(neng)在(zai)(zai)公(gong)司里(li)提(ti)(ti)升(sheng)能(neng)(neng)力是奧凱(kai)電(dian)氣持(chi)續(xu)發展和不斷強(qiang)大(da)的(de)動力，公(gong)司具(ju)備(bei)健全的(de)培(pei)訓(xun)(xun)體系，每年都會投入大(da)量的(de)培(pei)訓(xun)(xun)經費對(dui)員工進行(xing)培(pei)訓(xun)(xun)，通過內(nei)外部培(pei)訓(xun)(xun)相(xiang)結(jie)合的(de)培(pei)訓(xun)(xun)方式，積極提(ti)(ti)高員工的(de)綜(zong)合素質，使員工在(zai)(zai)公(gong)司里(li)創造貢獻的(de)同(tong)時，自己的(de)價(jia)值(zhi)得到逐步提(ti)(ti)升(sheng)。

◇ 留人政(zheng)策：

留住(zhu)人(ren)才(cai)是奧(ao)凱電氣永遠的追求，公司積極從各方面吸引和留住(zhu)人(ren)才(cai)。

（1）事(shi)業(ye)留人：公司將(jiang)根(gen)據員(yuan)工(gong)實際情況，為(wei)其(qi)提供合適的(de)(de)崗位(wei)，同(tong)時不斷為(wei)員(yuan)工(gong)創造(zao)發展(zhan)(zhan)機會，使員(yuan)工(gong)在企業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)同(tong)時實現(xian)自(zi)身的(de)(de)價值，實現(xian)自(zi)己的(de)(de)理想，達到企業(ye)與個人的(de)(de)“雙贏”。

（2）福利待遇(yu)(yu)留人：隨著(zhu)企業的發(fa)展，公司根據員工(gong)的自身素質和能力不(bu)斷提高完善員工(gong)福利待遇(yu)(yu)，為員工(gong)發(fa)展提供堅實的保障。

（3）感情文(wen)(wen)化留人：公司(si)積極探索具有奧凱特色的“人本”文(wen)(wen)化，關心員(yuan)工(gong)的生活，使(shi)員(yuan)工(gong)在公司(si)工(gong)作愉快、心情舒暢。